Human Resources
【一区无码毛片（chāng）】是一家食品、食品原材料及動物飼料供（gòng）應商，擁（yōng）有從農田到餐桌的（de）完整（zhěng）產業鏈（liàn）一区无码毛片集團從創始至今（jīn），企業規模不斷壯（zhuàng）大，實力不斷增（zēng）強，品牌形（xíng）象不斷提升，在社會上的影響力和企業價值位居同（tóng）行業前列。正昌的發（fā）展壯大得益於集團對人力資源的重視，矢誌不渝堅持以人（rén）為（wéi）本的人（rén）才興企方針，采取有力措施對外吸引人才，對內（nèi）培養和留住人才，為公司的做強做（zuò）大提供了充足（zú）的源動力。集團主要人才戰略（luè）如下：
一（yī）、人才規劃
為了滿足（zú）公司發展壯大對人才的需求（qiú），公司推行“1555”人才工程戰略，即（jí）在未來五年內招聘（pìn）1000名新（xīn）員工，儲備基層幹部（bù）500人（rén），儲備中層幹部50人，儲備（bèi）高*管理人才5人（rén）。
二、職業規劃
公司十分注重對人才的培養，為廣大員工提供廣闊的發展空間和職位晉升通道，推行“3927”晉升模式，即3大（dà）層麵、9個晉升層次、27個工資分類體係，全（quán）*將員工的職業發展（zhǎn）融入企業的（de）職業需求（qiú）中來（lái）。每個員工都（dōu）可以將自（zì）己的職業規劃和企業的發展規劃結合起（qǐ）來，找到自身的定位和發展方向，取得事業的（de）*大成功（gōng），既成就企業，又成就（jiù）員工。
三（sān）、培訓開發
推行“三（sān）三製”人才培養原則，即（jí）一人（rén）會三崗，一崗三人會的原則，培（péi）養員（yuán）工成為（wéi）能勝任多個（gè）崗位的多麵手，不斷提升員工自身價（jià）值；同時也能合理人員調配，降（jiàng）低用工成本，滿足各種情（qíng）況（kuàng）下用人需求。對新員工實行先培訓後上崗，達不到崗位任職要（yào）求的員工一律不安排上崗工作。並成立正昌商學院，對在職員工進行專業技術（shù）、職業（yè）素養、團隊協作等（děng）方麵全*係統的教育。
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